藍圖已繪就，奮進正當時。2月28日，市現代集團召開攻堅作戰推進會暨九大行動部署會，總結分析前階段各項重點工作成效，謀劃部署下階段重點工作任務。會議強調，要以市第十三次黨代會精神為指引，切實把思想和行動統一到市委決策部署上來，把力量凝聚到攻堅各項目標任務上來，只爭朝夕、昂揚奮進，在溫州建設社會主義現代化先行市的奮斗征程中展現更大國企擔當作為。

會議對“‘黨建引領促企業發展’九大行動”做重點部署，全面盤點了各經營單位主要經濟指標完成情況、重點工作亮點成效及數字化改革成果，并明確下階段重點任務“目標清單”。

集團黨委書記、董事長楊作軍強調，集團上下要迅速掀起學習貫徹市第十三次黨代會精神熱潮，講擔當、善作為，努力在片區開發、民生服務、文旅提升、項目建設和產教融合等多個方面取得新的更大突破，努力把宏偉藍圖變成美好勝景。

楊作軍強調，要思考“六個如何”，推出新舉措，譜寫新篇章。集團兩級班子和全體干部職工要努力把自己擺到企業改革發展的實踐中去，把企業擺到“千億國企”“百年現代”的奮斗征程中去，切實思考好、解答好“六個如何”，進一步推進改革創新，進一步增強工作本領，進一步強化服務民生，進一步提升職工關愛，進一步狠抓工作落實，進一步注重安保維穩，為集團超常規、跨越式、高質量發展蓄能發力。

楊作軍要求，要抓住“七條路徑”，謀求新跨越，力促新發展。各單位、各部室（中心）要對標對表年初工作部署，對照新的工作要求和方法路徑，推進任務落實，建立長效機制，營造“起跑就是沖刺、開局就是決勝”的攻堅氛圍，謀劃實現更大突破。要縱觀全局推進站位提高，組織開展好大學習、大討論和大調研工作，實現業務拓展、招商運營和項目建設等方面的再提升、再壯大、再深化；要層層深入推進觀念轉變，主動檢視自身與集團高質量發展不相適應的突出問題，重視和加強理論學習和技能提升，解放思想、敢干實干，以思想轉變帶動工作質效提升；要統籌兼顧推進改革落地，認真分析自身優劣勢，對標學習優秀企業做法，用好集團數字化改革和智慧國企建設的應用成果，積極探索經營管理改革舉措；要全力以赴推進攻堅作戰，按照定任務、定責任、定時限和強督查“三定一督”原則以及“清單化落實、專班化推進、常態化督查”要求，抓好工作任務落實；要多措并舉推進擂臺比武，結合集團“九大行動”，開展好黨建、考績、督政等系列擂臺比武，推進黨建、經營、管理提升；要凝心聚力推進隊伍建設，持續深化人才共享，落實“以事找人”工作機制，強化對干部職工的嚴管厚愛；要從嚴從實推進黨建引領，堅定“一切工作到支部”導向，在強有力的黨建引領中推動實現集團更高質量的發展。

會議以視頻形式召開，集團黨委副書記、總經理盧智旭主持，集團領導班子成員，各部室（中心）負責人在主會場參會，所屬各單位設分會場。